 Prorrenta – Unidos en manos de un grupo que ofrece explicaciones; La globalización se detuvo para todo menos para la industria del seguro; Todos a favor de las reglas de contabilidad globales y estándar para el mercado internacional de seguros; La globalización que irrita a aseguradores tradicionales; Ni La Caja ni Gulf controlaron y ahora deben pagar.
- El viejo contador
- El Actuario
- Economista
- Nicolás, el agente profesional de seguros
- La Gerente Comercial de una AFJP (SraGte)
- Mike
- Don Julio
- Espía
- Sociólogo
- J.V. (Hombre de marketing)
“Nunca hubo dos países donde abriera Mc Donalds que entraran en guerra desde el momento en que en los dos países hubo Mc Donalds funcionado”. Thomas Friedman (Analista, New York Times)
Señora Gerente – Prorrenta – Unidos una fusión en marcha que representa el 5% del padrón y casi 500.000 afiliados, no es poca cosa.
Sociólogo - ¿Por qué pensó en ellos ahora?
Señora Gerente – Por que el Presidente de ECIPSA, Jaime Garbarsky, estuvo explicando en los medios de Córdoba que todo esta muy bien, que los “rumores” son infundados y que solo están haciendo una gran reestructuración.
Sociólogo - ¿Re estructuran lo que esta bien? ¿Sienten que ganan demasiado? ¿Les da culpa?
Señora Gerente – No sea cínico, me preocupa que haya rumores que pongan en duda la solvencia de un empresa que hoy maneja millones de pesos de los ahorristas, aún cuando hayan aclarado que se trata de tonterías y están más sólidos que Buffett.
Actuario – Bueno, pero seguro que el superintendente de AFJP, el Licenciado Carlos Weitz, ha analizado en profundidad los balances de ECIPSA antes de permitir semejante fusión.
Don Julio – No hay duda, su responsabilidad es muy grande.
Espía – Díganme paranoico, pero al tema de la globalización en seguros ya no lo para nadie.
Contador - ¿Y ahora que le pasa que masculla?
Espía – Vea, Costa Rica tenía monopolizado el seguro y el reaseguro, existía el INS (Instituto Nacional de Seguros) desde y ahora en cumplimiento del pacto de libre comercio con USA van a liberar el mercado.
Contador – Lo que quiere decir que lo van a copar las mismas 10 compañías.
Espía – Correcto, los países se des – endeudaron del FMI, levantaron un poco las barreras de protección y miraron más para adentro que en la década anterior, pero en materia de seguros no es así.
Don Julio – Sucede que en seguros el zorro está en el gallinero.
J.V. – Usted lo ha dicho.
Contador – Mis colegas de Ernest and Young dicen que la industria aseguradora esta a favor de desarrollar un Standard contable global.
Actuario - ¿No hay grandes diferencias de acuerdo al desarrollo y madurez de los mercados?
Contador – Las hay, sin duda, sin embargo aconsejan empezar a mirar el tema, porque cuando se adopte la norma global el impacto va a cambiar la vida de las organizaciones.
Actuario - ¿Cuáles son los elementos mas explorados?
Contador – Según James Dean, el jefe de la practica global de Ernest and Young, la contabilidad debe reflejar la economía del negocio, flujo de fondos, tasa de descuento y márgenes.
Actuario – Un tema difícil donde se vive de la prima nuestra de cada día.
Economista - ¿Cómo empezó el liderazgo de La Holando Sudamericana en el tema de aeronavegación?
Nicolás – Con un contrato de aviones de carga que le llevó un broker que entonces era muy destacado, en los años ochenta.
Economista – Y desde allí incorporaron recursos humanos, reaseguro y experiencia.
Nicolás – Correcto.
Economista - ¿Y como se sentirán al ver que el mercado decrece? Un 8% solo en este semestre.
Nicolás – Mal, porque lo habían ganado en buena ley.
Mike – Leí que la Cámara Laboral condenó a La Caja y Gulf Oil a pagarle 270 mil pesos más intereses a los beneficiarios de un trabajador que falleció asfixiado y donde no había detectores de humo en el lugar donde trabajaba.
Nicolás - ¿Por qué una condena conjunta?
Mike – La Cámara considera que la empresa tiene la obligación de aplicar las normas de seguridad y la ART de controlar que se cumplan y ninguna de las dos hizo caso a su deber.
Nicolás – Una buena suma, que desde 2002 se debe haber duplicado.
Mike – Tienen que hacer lo que les cabe, no es opcional.
“Si usted no se ocupa de visitar los malos barrios, los malos barrios lo van a visitar a usted”. Thomas Friedman
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, el 30-05-2008 14:49
Fui Director del Grupo Ecipsa hasta Feb.2007, al igual que yo mas de 100 empleados y directivos nos fuimos de mla empresa al ver la falta de etica y escrupulos del Grupo, vendieron un monton de propiedades y no hicieron las obras, esto va a terminar en un proceso penal para el sr. garbarsky, espero que no autoricen el traspaso de ProRenta, por que seguro que la funde. |
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