 En Wall Street el temblor se siente peor que en cualquier otro lado, en el mercado internacional de seguros AIG aún es la empresa líder representada en 130 países.
Repasemos, hace unos tres años atrás, el fiscal – general de New York , Eliot Spitzer “El Lujurioso” luego electo Gobernador del Estado y finalmente renunciante por ser atrapado pagando jugosas sumas a prostitutas, acusó a “Hank” Greenberg, entonces la mayor figura del Olimpo – Asegurador de cometer diversas irregularidades en la contabilidad.
A consecuencia de tamaña acusación, Greenberg debió bajarse del pedestal – por un rato al menos – sufrir el escarnio de las acusaciones en su contra y desde entonces y hasta ahora, los balances de AIG no pararon de sufrir “correcciones” siempre en contra, que acabaron con la mitad del patrimonio de los accionistas.
“Hank” lo era todo, CEO, Chairman, amigo de los accionistas y el gran hermano de la organización, temido y admirado, conducía con mano de hierro su creación, heredada de C.V. Starr cuando no era gran cosa, hay que decirlo.
Hay que reconocer que la junta directiva no se esforzó demasiado para buscarle reemplazante y trató de poner en sus zapatos a Martín Sullivan, un veterano de la empresa especializado en seguros generales y de buen trato con los grandes brokers.
Para acompañar a Sullivan como CEO, primero se designó Chairman a Frank Zarb, de quien Greenberg dijera “sabe tanto de la compañía como cualquier persona de la calle” , quien duró bastante poco, tanto es así que Enero del año 2006 el directorio lo despidió reemplazándolo por Robert Willumstad un exitoso ex directivo de alto nivel del Citibank.
Los 130 países, la marca, la camiseta del Manchester y el liderazgo mundial no fueron suficientes para evitar un nuevo derrumbe de la acción, lo que puso bajo alerta a los accionistas y en movimiento a “Hank” quien por alguna razón y algún tiempo se llamó a silencio.
“Hank” controla de uno u otro modo el 12% de las acciones, la empresa vale 110 mil millones – saque cuentas – y tiene un amigo, buen y experimentado asegurador, con fama de sabio y buena persona que se llama Eli Broad , el fundador y Chairman de SunAmerica la afamada aseguradora, que a su vez pesa unas 27 millones de acciones – algo así como 750 millones de dólares – y que llevaba perdidos en manos de la gestión Sullivan otro tanto.
Greenberg y Broad se enojaron, pusieron el grito en el cielo y Martin Sullivan, con su cara de persona decente y su historia como underwriter de property & casualty salió eyectado para ser reemplazado por un CEO presentable y a prueba como es Robert Willumstad, a quien Greenberg dice no conocer mucho y un “Director Principal” recientemente designado y del gusto de Broad, nada menos que el ex Hilton y antes Disney, Steven Bollenbach.
¿Podrán Willumstad y Bollenbach sacar adelante AIG y restaurar el valor de su acción? Pocos lo saben, la cosa es que don Willumstad en un primer movimiento, en sentido contrario de las torpezas de Sullivan, se fue a abrazar con Greenberg a quien pidió apoyo, el que seguramente conseguirá tan pronto pueda encontrar una razón para “bajar” los pleitos que la compañía que conduce le inició a su ex – jefe, ese movimiento fue audaz e inteligente, hay que aceptarlo.
Wall Street empalidece con una de sus blue chip manchada en sus balances y deteriorada en sus resultados.
El área de negocios financieros no-aseguradores de AIG está bajo la mira de la nueva conducción y sus brutas pérdidas originadas en malas operaciones hipotecarias – entre otras – han despertado la ira de “Hank” quien dijo a una revista muy importante “¿Dónde estaba – el directorio – sentado, escuchando y haciendo preguntas penetrantes?” , esto pone sombras en el futuro de este segmento si “Hank” va a tener alguna influencia futura.
Por su parte el negocio de seguros generales presenta una fuerte caída en la rentabilidad – 46% - mientras que el de vida la mantiene, es que AIG sigue siendo la empresa de bandera de los agentes y brokers y la marca mas reconocida por los clientes, lo que no es poco.
Greenberg, Broad, Willumstad y Bollenbach deben arrancar a AIG de las fauces de Wall Street y sus tramposos y traerla de vuelta con toda energía al mundo del seguro, donde solía ser la locomotora que traccionaba la innovación y obligaba a todo el mundo a seguirle el paso para no quedarse atrás, para bien de la industria y los clientes.
 Agregar a favoritos (35)
Escrito por
This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it
, el 27-06-2008 11:50
A los mas avezados del sistema asegurador Argentino,y a los n贸 tanto, esta situaci贸n muestra un frente tormentoso, recordemos otras Empresas en iguales situaciones Reliance, por ejemplo. que hacer ante una ca铆da. como protegerse............ |
Escrito por
This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it
, el 27-06-2008 20:12
Tornato, si mal no recuerdo eras funcionario de Reliance...y el problema con Reliance de Argentina, fue espec铆ficamente que Reliance EEUU era el reasegurador de la C铆a. en Argentina y que hab铆a un superintendente que boicote贸 la vta a QBE, al menos eso fue el mensaje que nos vendieron desde Reliance... |
|
- Por favor, mantenga el tópico de los mensajes en relevancia con el tema del artículo.
- Lenguaje inapropiado será borrado. No se publicarán respuestas anónimas.
- Por favor, no use los comentarios para promocionar su sitio, ese tipo de mensajes serán removidos.
- Asegúrese de *Recargar* la página para mostrar un nuevo código de seguridad antes de cliquear 'Enviar', en caso de haber ingresado un código incorrecto.
|
Powered by AkoComment Tweaked Special Edition v.1.4.6
AkoComment © Copyright 2004 by Arthur Konze - www.mamboportal.com
All right reserved |
Comentarios (2)
