LA CONSTRUCCION DEL BUEN REFERENTE |
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Por Ricardo A. Faerman, CEBS
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Thursday, 17 April 2008 |
Un referente es alguien que, independientemente de sus intereses u origen, es capaz ponerse por encima del momento y representar en forma genuina el sentir y comprender integralmente el interés de quienes representa.
Un referente es alguien que, independientemente de sus intereses u origen, es capaz ponerse por encima del momento y representar en forma genuina el sentir y comprender integralmente el interés de quienes representa.
Lo que diferencia el referente genuino del falsario es su actitud. El segundo hace de su fama y fortuna el centro de su acción, el primero siempre privilegia las prioridades de sus representados.
El falsario convive con la neurosis, vive en la medida de la intensidad de sus acciones, despreciando la calidad, renegando del deber de progresar en el sentido del interés de a quienes presta testimonio y de quienes es referencia.
El referente va a fondo, busca la génesis de los problemas y trabaja arduamente en la construcción de propuestas técnicas, pensadas, maduras, las que corrige todo el tiempo, en el bosquejo son su mito, en la realización su sino.
El falsario busca un patrón a quien agradar y un público sobre el que echar sus falsedades.
El referente ve en sus propuestas el vehículo para conseguir aprobación, el desarrollo social, en cualquiera de sus aspectos, es su plataforma de lanzamiento.
Uno se enorgullece de a quienes conoce y con quienes se junta.
El otro presume de sus tareas, del contenido de sus trabajos y de los resultados que se obtendrían de ser socialmente aceptados.
La sociedad cuenta con miles de referentes y en todas las tonalidades, prácticamente no-hay actividad sin ellos, representan a todas y cada una de las formas de la política, economía, la ciencia y la cultura.
Dicen que los pueblos avanzan al ritmo de los más lentos, y es probable; Lo que es irrefutable es que se dirigen en dirección hacia donde apuntan en promedio sus referentes o sea, llegan a donde los llevan la suma de sus capacidad, más allá del tiempo que tarden en llegar.
Cuando nos unimos a un referente por espanto hacia el otro, no sabemos donde vamos, de donde tampoco sabemos nada de nuestro destino y solo tendremos noticias de nuestra suerte cuando la misma esté echada.
Tres referentes malos no hacen uno bueno, por el contrario, hacen uno malo y desquiciado.
Nuestros referentes lo son cuando se referencian en nosotros que somos el factor que demarca el camino que transitan.
Cuando nuestros referentes se unen en alianzas, lo hacen a pesar de nosotros y en adelante cargan con nuevos pesos, como la explicación que habrán de darnos o el lugar que finalmente dispondrán nos corresponde.
En ese caso ya no son nuestros referentes, son una mueca mutilada del que construimos.
Cuando veamos a nuestro referente saltar de un lado al otro, sepamos que ahora es mono y baila por monedas y nosotros deseamos lideres destinados a opulentas oficinas y no a ruinosas jaulas.
Debemos construir nuestros referentes, ofrecerles un marco de contención sin inseguridades, apoyar su gestión y no ser volátiles, de la suma de un puñado de buenos referentes nace la columna vertebral de un buen gobierno.
No es poca cosa la construcción de referentes adecuados, de modo que no vale el ignorar a los delincuentes, pesados o ignorantes, todos forman parte de la ecuación de gobernabilidad y si los malos son mayoría, el resultado de la formula será siempre negativo, como ha pasado reiteradamente hasta hora, por nuestra notoria incapacidad para detectar y construir.
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